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日期：2016-3-31
來(lái)源：中國(guó)研磨網(wǎng)

五子方：簡(jiǎn)單事一直做好就是不簡(jiǎn)單

原文鏈接

——訪(fǎng)上海五子方磨具有限公司執(zhí)行董事 高丙元

■ 武巧林/文

　　前三次工業(yè)革命在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系變革的推動(dòng)下，生產(chǎn)效率大幅提高的規(guī)?；a(chǎn)已經(jīng)到了極致，因此產(chǎn)生了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩、高耗能高污染、傳統(tǒng)工業(yè)增速下滑等一系列頑疾，與此同時(shí)，消費(fèi)者的個(gè)性化需求也無(wú)法得到滿(mǎn)足。在這樣的市場(chǎng)形勢(shì)下，考驗(yàn)的不僅僅是企業(yè)的固有實(shí)力，還有企業(yè)的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力以及對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)性。

　　作為一家致力于涂附磨具應(yīng)用的企業(yè)，五子方立足于涂附磨具制成品行業(yè)已有十多年的歷史，目前，企業(yè)的產(chǎn)品有砂布、砂紙、砂帶、絨扣砂碟、自粘砂碟、砂布磨片、砂頁(yè)盤(pán)、鋼紙磨片、工業(yè)百潔布等涂附磨具制成品。

　　已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀涂附磨具的標(biāo)志。

　　這十多年間，五子方在不斷擴(kuò)充產(chǎn)品種類(lèi)的同時(shí)，還在磨具應(yīng)用領(lǐng)域積累了豐富的問(wèn)題解決經(jīng)驗(yàn)。這些專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多數(shù)來(lái)自應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng);來(lái)自和顧客一起做過(guò)的，經(jīng)過(guò)了不斷地改革、改進(jìn)和改善的應(yīng)用方案。

　　毋庸置疑，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的解決方案是五子方的優(yōu)勢(shì)，也是標(biāo)志。

　　維穩(wěn)與探索

　　對(duì)于五子方2015年的整體表現(xiàn)，執(zhí)行董事高丙元給予了“還可以”的評(píng)價(jià)。他說(shuō)，五子方上半年的業(yè)績(jī)有大約12%的增長(zhǎng)，下半年稍有下滑，從全年統(tǒng)計(jì)來(lái)看，業(yè)績(jī)基本和去年持平。

　　不得不說(shuō)，磨料磨具行業(yè)整體快速增長(zhǎng)的時(shí)代早已遠(yuǎn)去。目前，行業(yè)面臨集體寒冬，在高庫(kù)存和市場(chǎng)飽和的情況下，磨料磨具企業(yè)必須要采取行動(dòng)了。

　　而這樣的市場(chǎng)形勢(shì)也不免讓人想起管理哲學(xué)之父查爾斯·漢迪的“第二曲線(xiàn)理論”：持續(xù)增長(zhǎng)的秘密是在第一條曲線(xiàn)消失之前開(kāi)始一條新的S曲線(xiàn)。必須在第一個(gè)曲線(xiàn)到達(dá)峰值之前就開(kāi)始，只有這樣才會(huì)有足夠的資源來(lái)彌補(bǔ)初期的投入。

　　于是，很多磨企為了能有更大的市場(chǎng)，試圖嘗試開(kāi)啟多元化的轉(zhuǎn)型之路。不過(guò)，這樣的道路并不好走，甚至可以說(shuō)是暗礁遍布。五子方也在走新的S曲線(xiàn)，不過(guò)，不是多元化的轉(zhuǎn)型，而是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷挖掘新的應(yīng)用途徑。

　　2015年，五子方推出了一系列新產(chǎn)品，主要是應(yīng)用于金屬拋光領(lǐng)域的。高丙元表示，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)應(yīng)對(duì)低迷市場(chǎng)形勢(shì)的最佳方法，不過(guò)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就好比中藥，療效比較慢，但其副作用小，對(duì)企業(yè)日后的益處較大。

　　此外他還表示，雖然開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的方面，但是也不能忽視了原有的產(chǎn)品市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該在維穩(wěn)原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，把更多的精力用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，如此，才會(huì)讓企業(yè)平穩(wěn)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。

　　目前，配合下游企業(yè)的智能制造是五子方新產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域之一。而這也是五子方值得肯定的前瞻性探索。

　　有目標(biāo)的創(chuàng)新

　　隨著國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)使命的日益迫切，消費(fèi)向高端化、多樣化、質(zhì)量化的逐漸轉(zhuǎn)型，智能制造也受到了越來(lái)越多的關(guān)注。

　　高丙元說(shuō)，五子方作為涂附磨具加工型企業(yè)，自身涉及智能制造的部分并不多，但是下游客戶(hù)近幾年在智能制造方面有了很大的轉(zhuǎn)變。

　　智能設(shè)備的使用對(duì)于涂附磨具產(chǎn)品也提出了很多新的要求。和手工打磨所用的磨具相比，配合智能機(jī)器生產(chǎn)的磨具產(chǎn)品對(duì)砂帶各項(xiàng)指標(biāo)的要求更為嚴(yán)苛。如對(duì)砂帶的高速磨削、砂粒的均勻度、彈性等要求更高了，這也意味著涂附磨具企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須要滿(mǎn)足這些新的要求。

　　“創(chuàng)新，也要有目標(biāo)的去創(chuàng)新。我們會(huì)通過(guò)與客戶(hù)的溝通，及時(shí)的改進(jìn)工藝、創(chuàng)新研發(fā)，通過(guò)共同探討的方式參與到他們的智能制造當(dāng)中。雖然這個(gè)過(guò)程會(huì)耗費(fèi)企業(yè)的精力，但是這樣的付出也換來(lái)了大家的共同進(jìn)步?！?高丙元說(shuō)道。

　　如果說(shuō)創(chuàng)新是方向，品質(zhì)則是基礎(chǔ)。只有把基礎(chǔ)打牢，創(chuàng)新才能凸現(xiàn)價(jià)值。

　　作為“有秩序銷(xiāo)售，反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)”的代表型企業(yè)，五子方很重視產(chǎn)品品質(zhì)與品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　在生產(chǎn)方面，五子方嚴(yán)格貫徹ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，且重視細(xì)節(jié)的落實(shí)。規(guī)范管理是很多企業(yè)都會(huì)有的硬性條文，但是卻很少有砂帶企業(yè)能真正做到，而五子方做到了，相信這就是不同。

　　海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句名言：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事情做好，就是不平凡?！蔽遄臃綄?duì)細(xì)節(jié)的重視，對(duì)基本規(guī)章制度的遵守?zé)o不體現(xiàn)著這樣的信念。

　　關(guān)于品牌建設(shè)的問(wèn)題，高丙元說(shuō)：“品牌是企業(yè)的未來(lái)，顧客在選購(gòu)某種產(chǎn)品時(shí)，大多是基于對(duì)品牌的信任度，所以，一定要把品牌建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。在品牌推廣方面，五子方的原則是：不能犯錯(cuò)誤，要把品質(zhì)做好，然后靠口碑去傳播品牌?！?/span>

　　樂(lè)觀心態(tài)　整裝待發(fā)

　　在談到涂附磨具行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)時(shí)，高丙元認(rèn)為，從涂附磨具行業(yè)整體態(tài)勢(shì)來(lái)看，行業(yè)是在進(jìn)步的。但是上升的同時(shí)也存在著一些問(wèn)題。

　　第一、技術(shù)短板。前些年，中國(guó)的涂附磨具企業(yè)主要在高仿國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品，因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的原因，很多產(chǎn)品在性能上只做到了原有產(chǎn)品品質(zhì)的80%-90%，而最后那10%-20%的技術(shù)短板是目前中國(guó)涂附磨具企業(yè)最應(yīng)該努力的方向。

　　第二、可靠性低。國(guó)外的高端產(chǎn)品講究高可靠性，包括安全性、打磨效果的一致性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性等等，而國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品過(guò)于關(guān)注成本、價(jià)格等因素，在高可靠性上關(guān)注的太少，這在很大程度上影響了行業(yè)的進(jìn)步。

　　如果能在這兩方面加以改進(jìn)，相信行業(yè)將有顯著的進(jìn)步。

　　對(duì)于明年的市場(chǎng)形勢(shì)，高丙元這樣分析：“行業(yè)間的分化會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，重視創(chuàng)新、勇往直前的企業(yè)會(huì)與那些整日發(fā)愁、淪陷于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)逐漸拉開(kāi)差距。在拉大差距的過(guò)程中，會(huì)有新的市場(chǎng)出現(xiàn)，那些奮發(fā)的企業(yè)必定能抓住機(jī)遇，而那些總為失敗找理由的企業(yè)則會(huì)被逐漸淘汰。所以企業(yè)一定要持有良好的心態(tài)，勇往直前?！?/span>

　　發(fā)展企業(yè)要有好心態(tài)，同樣也要有充足的準(zhǔn)備。在即將召開(kāi)的2016年第二十九屆中國(guó)國(guó)際五金博覽會(huì)上，五子方有50平米的特裝展位，盛裝出席，蓄勢(shì)待發(fā)，是為展現(xiàn)更好的自己，也是為了給下游企業(yè)帶去更多的驚喜。